ふぅ〜
2005年12月9日出張終わりマスタ。
通常業務の出張に加えて、今回はISO絡みの業務もあったんです。品質関連のヤツです。
「内部監査員」というやつにならなければならないらしく、そのための講習と試験やってきました。
少し前までは「ISOのためのISO」を、身を持って実践していた私にとっては、ちょっと敷居が高く感じましたし、「こんなことしていちゃ、日常の業務は進まないだYO!」という気持ちを以前より強く感じてしまった結果と相成りましたトサ・・・。
某大手自動車メーカー:ト○タ様のように「ISO、なんたるものか!」と自社規格を楯に、我が道を行く姿勢を貫く!としていけるくらいの力量があればいいんですけど、なかなかそうはいきませんよね・・・。私の会社もグループ会社含め総従業員数が世界中で30万人以上いるんですから、会社の規模としてはまんざらでもないとは思うんですけどねえ・・・。
ちなみに前出のト○タ様及びその関連会社様とお付き合いしようと思うと、ISO準拠ではないためト○タ様自主規格にお付き合いしなくてはいけないのです。はっきり言うとカ・ナ・リ迷惑です、ハイ。
(^^)
ツックンの日記、だんだん手抜きが露になってきてるド・・・
通常業務の出張に加えて、今回はISO絡みの業務もあったんです。品質関連のヤツです。
「内部監査員」というやつにならなければならないらしく、そのための講習と試験やってきました。
少し前までは「ISOのためのISO」を、身を持って実践していた私にとっては、ちょっと敷居が高く感じましたし、「こんなことしていちゃ、日常の業務は進まないだYO!」という気持ちを以前より強く感じてしまった結果と相成りましたトサ・・・。
某大手自動車メーカー:ト○タ様のように「ISO、なんたるものか!」と自社規格を楯に、我が道を行く姿勢を貫く!としていけるくらいの力量があればいいんですけど、なかなかそうはいきませんよね・・・。私の会社もグループ会社含め総従業員数が世界中で30万人以上いるんですから、会社の規模としてはまんざらでもないとは思うんですけどねえ・・・。
ちなみに前出のト○タ様及びその関連会社様とお付き合いしようと思うと、ISO準拠ではないためト○タ様自主規格にお付き合いしなくてはいけないのです。はっきり言うとカ・ナ・リ迷惑です、ハイ。
(^^)
ツックンの日記、だんだん手抜きが露になってきてるド・・・
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